本报讯(贾献义、王洋)今年以来，枣强县紧紧抓牢平安建设专项考核，注重发挥考核“指挥棒”作用，推动平安善治新枣强建设稳步发展。
科学设置考核指标，树立平安建设“风向标”。该县结合省、市考核办法及考核指标，围绕无进京赴省访、无命案、无邪教、无黑恶势力、无重大安全事故、无毒害、无群体性事件“七无”等重点任务和中心工作，制定平安建设专项考核办法，设定政治安全、社会稳定、社会治安、公共安全4大类17项具体指标，科学设置平安建设考核分值权重，采取加分与扣分相结合的方式进行赋分，以考核硬指标推动平安建设平稳发展。通过制定考核办法及考核指标，改变了过去存在的考核标准概念化、考核内容笼统化等问题，提高了考核的专业化、精准化和具体化。
完善工作运行机制，助推平安建设“加速跑”。该县建立完善平安建设考核工作专班，每月由考核专班对57个县直部门、12个乡镇(开发区)平安建设专项考核情况进行打分。分管县领导牵头每月召开1至2次专项考核调度会，对各项考核指标进展情况逐项追进度、定措施、提要求，督导相关单位以最大的力度完成目标任务，今年以来，共召开调度会13次。通过专项考核调度，督促各乡镇、县直各部门比学赶超，找差距、补短板、强弱项。
明确考核结果导向，激发平安建设“新动能”。平安建设专项考核作为全县乡科级领导班子年度综合考核的重要组成部分，该县将专项考核结果作为干部选拔任用、职级晋升、评优评先的重要依据，进一步激发全县干部奋发进取、争先进位的积极性。通过建立平安建设专项考核月评比机制，每月将评比情况排名通报，推动落后单位对标先进、迎头赶上。对排名前3位的单位，在干部提拔重用、职级晋升、评优评先时优先考虑；对排名后3位的单位，推行考核情况提醒机制，印发提示函，点对点向被考核单位反馈，督促其有针对性地查漏补缺、取长补短，整改提升。
